• Nebyly nalezeny žádné výsledky

A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Podíl "A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark"

Copied!
13
0
0

Načítání.... (zobrazit plný text nyní)

Fulltext

(1)

01. 12. 2010 Zpracovatel: O10/2 Ing. Jiří Koukol, Ph.D.

P ř edseda p ř edstavenstva Č D Cargo, a.s.

Orgány Č D Cargo, a.s.

Valná hromada

Dozor č í rada

P ř edstavenstvo Správní rada

Organiza č ní struktura Č D Cargo, a.s.

Dceřiné společnosti CD Generalvertretung GmbH

ČD Trans, s r.o.

KOLEJE CZESKIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

ČD-DUSS Terminál, a.s.

CD – Generalvertretung Wien GmbH

Odbor právní (O25) Skupina všeobecně právní

(O25/1) Skupina smluvních agend

(O25/2) Odbor

interních služeb

(O5)

Obchodní ř editel (O Ř )

Provozní ř editel (P Ř )

Finan č ř editel (F Ř )

Odbor OPT (O4) Oddělení zákazníků (O4/4) Skupina Skupina

vnitřní správy (O3/3) Skupina investic (O3/1) Skupina nákupu (O3/2)

RAILLEX, a.s.

BOHEMIAKOMBI, spol. s r.o.

Společné podniky, kapitálové účasti

Terminal Brno, a.s.

Generálne zastúpenieČD Cargo, s.r.o.

Ostravská dopravní společnost, a.s.

Výbor pro audit

ČD Logistics, a.s.

Odbor compliance a interního auditu

(O17) Skupina interního

auditu (O17/1) Skupina compliance (O17/2)

Xrail S.A.

Skupina marketingu

(O5/2)

Skupina bezpečnosti a

krizového plánování (O5/3) Odbor investic

a majetkových účastí (O3)

Odbor IT (O26)

Oddělení pro aplikace hlavních činností

(O26/1)

Oddělení systémového zabezpečení

(O26/2)

Oddělení pro manažerské a

řídící aplikace (O26/3) Skupina

pro výměnu dat a mezinárodní projekty IT

(O26/11)

Oddělení pro řízení informací (O26/4) Skupina uživatelské

podpory reportů (O26/41)

Skupina technického zajištění reportingu

(O26/42)

Odbor finančního

řízení (O1)

Oddělení financování (O1/1)

Odbor účetnictví

(O2)

Oddělení Oddělení finanční účtárny

(O2/1) Oddělení

ekonomiky (O1/2) Odbor

podpory prodeje

(O7)

Skupina Oddělení cenové a analytické (O7/1)

Odbor intermodální

dopravy a logistiky

(O8) Oddělení obchodu

kombi (O8/1) Odbor

prodeje (O6) Oddělení VIP klientů

(O6/1)

Skupina

Kancelář předsedy představenstva

(O5/1)

Odbor operativního

řízení (O11)

Oddělení hnacích vozidel

(O12/1) Odbor údržby a oprav

KV (O12)

Oddělení Oddělení

řízení provozu nákladních vozů

Odbor technologie a organizace

dopravy (O13) Odbor

lidských zdrojů (O10) Oddělení personální (O10/1) Skupina personální administrace

Čechy

Oddělení provozního řízení

(O11/1)

Oddělení technologie a

technické služby vozové

Oddělení provozních podmínek

Odbor plánování

kapacit (O14) Oddělení přípravy tras a

vlakotvorby (O14/1) Skupina přípravy tras Skupina

železo (O6/11)

Oddělení mezinárodní

činnosti (O9/1) Odbor mezinárodní

činnosti (O9)

Provozní jednotky ČD Cargo, a.s.

Střediska oprav kolejových vozidel

Ostrava České Budějovice Ústí nad Labem Česká Třebová

Nymburk Olomouc České Budějovice

Ostrava Praha Ústí nad Labem Brno

Plzeň

Vysvětlivky/poznámky:

Centrální úroveň (GŘ) Výkonná úroveň

Skupina evidence zákazníků, zákaznických dohod a smluv (O4/41) Skupina urovnání přepravních

vztahů (O4/42) Skupina spisové a korespondenční

podpory (O4/43)

Oddělení účetní a tarifní kontroly

(O4/1) Skupina vývoz a dovoz

(O4/11)

Skupina průvoz, kombi a

dodavatelské faktury (O4/13)

Oddělení odúčtování

(O4/3) Oddělení

účtování a clearingu (O4/2)

Skupina podílování tržeb

mezi dopravci (O4/31) Skupina odpočtů vozů

(O4/32) Účtárna

přepravních tržeb (O4/22) Skupina

saldokonta a pohledávek

(O4/21) Skupina

vnitro a služby (O4/14)

Řídící vztahy

Kontrolní činnost, vyjádření, předchozí souhlas po předchozím vyjádření Správní rady Přímá řídící působnost Volba, jmenování Usnesení Doporučení, podpora Odborné řízení

Řízení dceřiných společností a společných podniků

Skupina financování a řízení cash flow (O1/11)

(O1/1) Oddělení

daní a kontroly (O2/2) (O1/2)

Oddělení plánování a controllingu (O1/3) Skupina

cenové centrály (O7/11)

Skupina dispozice provozní

(O7/21)

Oddělení reklamací (O7/3) Oddělení

mimořádných zásilek (O6/3)

Oddělení logistických služeb

(O8/2) Skupina automotive (O8/11)

Oddělení konstrukce ŽKV

(O12/3) Oddělení technologie,

techniky a ekologie (O12/2)

Oddělení nákladních vozů

(O12/4)

Skupina koordinace HV a výlukové činnosti

(O11/14) Skupina produktových

přeprav (O11/12) Skupina provozního řízení

Česká Třebová (O11/13)

nákladních vozů (O11/2) Skupina dirigování nákladních vozů

(O11/21) Skupina správy a administrace

IS ÚDIV (O11/22)

Skupina vyhodnocování kvality přeprav (SVKP) Oddělení

personálního rozvoje (O10/2)

Oddělení BOZP (O10/4) Oddělení sociální a mzdové

(O10/3) Skupina mzdového účetnictví Čechy

(O10/31) Skupina mzdového účetnictví Morava

(O10/32)

Skupina kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu

(O10/5) Čechy (O10/12) Skupina personální administrace

Morava (O10/13)

Oddělení zvláštních přeprav

(O11/3) (O11/1)

Skupina oprav nákladních

vozů (O12/41) Skupina vypořádání škod

na vozech (O12/42) Skupina vozové evidence

(O12/43) služby vozové

(O13/1) Skupina provozních

projektů, provozně informačních

systémů a podpory TSV

(O13/11) Skupina technologie a spolupráce s dopravci (O13/12) Skupina vleček (O13/13)

podmínek (O13/2)

Skupina bezpečnosti provozování drážní dopravy (O13/23) Skupina předpisů a

zkoušek (O13/22) Skupina pro přepravu nebezpečných věcí (RID)

(O13/21)

Oddělení kontroly kvality

(O13/3)

Oddělení plánování pravidelných výkonů HV a LČ

(O14/2)

Oddělení plánování kapacit

ŽKV (O14/3) Skupina oběhů HV a výkonů LČ (O14/21) přípravy tras

(O14/11) Skupina vlakotvorby

(O14/12)

Skupina pevná paliva

(O6/14) Skupina chemie a agro

(O6/13) Skupina dřevo a

stavebniny (O6/12)

Skupina regionálního

obchodu (O6/2)

Oddělení produktů a

strategie (O7/2)

Skupina dispozice finanční

(O7/22)

Skupina koordinace (O9/11) Skupina Rusko (O9/12) Skupina Brusel (O9/13)

Skupina dálkové a mezinárodní

dopravy (O14/22)

Skupina oběhů dohod a projektů

(O14/31) Skupina nájmu a

pronájmu ŽKV (O14/32) Skupina

analýzy (O11/11)

Skupina zvláštních vlaků

(O11/31) Skupina přeprav mimořádných

zásilek (O11/32)

A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark

(2)

Typová organiza č ní struktura PJ Č D Cargo, a.s.

Skupina lokomotivních

č et

Skupina technologie

Šet ř ení mimo ř ádných

událostí Ř editel PJ

Odd ě lení prodeje

Odd ě lení oprav hnacích

vozidel

Odd ě lení oprav nákladních

voz ů

Odd ě lení zásobování a

po ř izování doklad ů Informatika Ř editel SOKV

Odd ě lení podp ů rných technických

č inností

Skupina kvality

Typová organiza č ní struktura SOKV Č D Cargo, a.s.

Úsek ekonomiky a práce a mezd Sekretariát

Úsek ekonomiky a práce a mezd

Informatika

p ová or gan iz a č n í s tr u k tu ra výk on n é ú rovn

Sekretariát

Vedoucí PP

Provozní pracovišt ě

Vedoucí OKV

Opravna kolejových vozidel (mimo sídlo SOKV)

Provoz a p ř eprava Sekretariát

Úsek hospoda ř ení

se zam ě stnanci

Úsek údržby a oprav ŽKV

Úsek zásobování

n í s tr u k tu ra výk on n é ú rovn ě Č D C ar go, a. s., od 01. 1 1. 2010

(3)
(4)

Cena za

kurz/Kč Cena za 1 Cena za 1 (na jednoho pololetí/Kč (na vyučovacího Druh kurzu posluchače u jednoho hod/Kč (na

celoročního 72

h posluchače 36

h) jednoho

za rok) posluchače)

Konverzace s rodilým 35 000,- 17 500,- 486,- mluvčím

Flexibilní forma výuky 34 000,- 17 000,- 472,-

Individuální kurz 26 000,- 13 000,- 361,-

2-3 posluchači 13 000,- 6 500,- 181,-

8 667,- 4 333,- 120,-

4-7 posluchačů

6 500,- 3 250,- 90,-

5 200,- 2 600,- 72,-

4 333,- 2 167,- 60,-

3 714,- 1 857,- 52,-

Opravný test X X 450,-

(5)

Příloha 5

1 Vážení zaměstnanci,

dovoluji si Vás požádat o vyplnění následujícího dotazníku, který je součástí průzkumu týkajícího se problematiky VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ ve Vaší firmě. Jmenuji se Iva Vengřinková a jsem studentkou Vysoké školy Báňské – Technické univerzity Ostrava, obor Management. Výsledky dotazníku budou sloužit jako podklad k mé bakalářské práci. Dotazník je zcela anonymní.

U každé otázky vyberte a označte křížkem pouze jednu odpověď, která nejvíce vyjadřuje Váš názor, pokud není u otázky uveden jiný výkon. V případě chybně zvolené odpovědi takovou odpověď zřetelně přeškrtněte a označte křížkem správnou odpověď.

1. Jste spokojen/a s úrovní vzdělávání ve Vaší společnosti?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

2. Myslíte si, že je vzdělávání potřebné pro výkon Vaší pracovní pozice?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

3. Vzdělávání v ČD Cargo, a. s. podle Vašeho názoru probíhá?

velmi často

často

občas

málokdy

nikdy

(6)

2 4. Jakému typu vzdělávání dáváte přednost?

systematické dlouhodobé vzdělávání nárazové školení k dílčím tématům neformální výměna zkušeností samostudium

U otázky č. 5 napište slovně Vaši odpověď.

5. S čím nejste v oblasti vzdělávání a rozvoje ve Vaší společnosti spokojeni?

……….

………..

6. Jste dostatečně a včas informováni o probíhajících školeních a kurzech spojených se vzděláváním?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

7. Jaká metoda vzdělávání by Vám v budoucnu nejvíce vyhovovala?

instruktáž koučování pracovní porada

přednáška školení

8. Považujete za důležité podnikové vzdělávání?

rozhodně ano

spíše ano

spíše ne

rozhodně ne

(7)

Příloha 5

3 9. Byli byste ochotni připlatit si za vzdělání zvyšující Vaší kvalifikaci?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

10. Využíváte získané znalosti a dovednosti při své práci?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

11. Jaká je podle Vašeho názoru odborná úroveň školitelů?

velmi dobrá spíše dobrá spíše špatná velmi špatná

12. Jaké školitele upřednostňujete?

interní externí

neupřednostňuji žádné

13. Máte možnost konzultovat možnosti vzdělávání a rozvoje se svým nadřízeným?

rozhodně ano

spíše ano

spíše ne

rozhodně ne

(8)

4 14. Potřebujete k Vaší profesi navštěvovat jazykové kurzy a zdokonalovat se tak

v cizím jazyce?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

15. Máte možnost kariérního postupu při zvyšování Vaší kvalifikace?

rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

16. Jaké je Vaše pohlaví?

muž žena

17. Vaše věková skupina?

do 24 let 25 – 34 let 35 – 44 let 45 – 54 let Nad 55 let

18. Vaše pracovní pozice ve firmě je?

přepravní

technická

provozní

(9)

Příloha 5

5 19. Jaké je Vaše dosažené vzdělání?

základní

střední s výučním listem střední s maturitou vysokoškolské

20. Jak dlouhou dobu pracujete v organizaci ČD Cargo, a. s.?

0 – 4 let 5 – 9 let 10 – 14 let 15 – 19 let nad 20 let

Děkuji Vám za Váš čas strávený vyplňováním dotazníku.

(10)

1 Pozice Skupina P1 P1E P2 DO1 PM3E PZ1 DO1,DD4 DO1,DP3 DD4E DO1,TV1 DSp5-Dsp7 D30 suma

Provozní zaměstnanci

Dozorčí provozu DP C 4 8 2 14

Strojmistr E 20 20

Operátor DP C 4 4

Strojvedoucí E 20 2 22 Vedoucí posunu C 4 8 12

Posunovač C 4 8 12

Dozorce spádoviště C 8 8

Nádražní C 4 8 12

Staniční dispečer C 4 8 2 14

Přepravní zaměstnanci Vozový dispečer B 4 4 2 10

Referent dopravy a přepravy A 4 2 6

Celní zástupce A 4 2 6

Vozový disponent B 4 4 8

Komerční pracovník A 2 2

Nákladní pracovník A 4 2 6

Tranzitér A 4 4

Tranzitér přípravář B 4 4 8

Skladník přepravy A 4 4

Skladištní dozorce A 4 4

Techničtí zaměstnanci

Vozmistr D 4 20 24

(11)

Příloha 6

2 Skupina A = školení přeprava

Skupina B = školení přeprava + odbavení vlaku

Skupina C = školení přeprava + odbavení vlaku + doprava + D30

Skupina D = vozmistr - školení přeprava + odbavení vlaku + technika + doprava

Skupina E = strojvedoucí + provozování dráhy SOKV

(12)

1

Plán osobního rozvoje

Jméno: ………

Datum: ………...

1. krok - Cíle rozvoje a očekávané výsledky - Termíny pro dosažení stanovených cílů Cíle:

rozšíření úrovně angličtiny - z mírně pokročilé úrovně na pokročilou úroveň angličtiny

Termíny:

splnění cíle do 30. května 2012

2. krok - Metody a způsoby rozvoje, které budou použity pro dosažení cílů

Metody a způsoby:

Jazykový kurz s rodilým mluvčím

Jazykový kurz s českým lektorem

E-learning

(13)

Příloha 7

2 3. krok – Vyhodnocení výsledků

Vyhodnocení výsledků:

certifikát výstupní list

Cíle tvořené pomocí SMART

S = specifické: rozšíření angličtiny z úrovně mírně pokročilé na úroveň pokročilou

M = měřitelné: jednotku měření mám stanovenou,

A = akceptované: zaměstnavatel souhlasí s navštěvováním kurzu

v pracovní době, nabízí možnost náhradního volna nebo placeného volna

R = reálné: existuje spousta způsobů, jak si zvýšit úroveň angličtiny (jazykové kurzy s rodilým mluvčím, s českým lektorem, e-learning)

T = termínované: splnění do uvedeného data - 30. květen 2012

Odkazy

Související dokumenty

Dovoluji si Vás požádat o vyplnění tohoto dotazníku, který slouží jako podklad pro vypracování bakalářské práce?. Ujišťuji Vás, že dotazník je

dovoluji si Vás požádat o vyplnění tohoto dotazníku, který poslouží jako součást mé.. bakalářské práce na téma „ Analýza spokojenosti zákazníků

jsem studentkou Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava a dovoluji si Vás požádat o vyplnění krátkého dotazníku, zaměřujícího se na spokojenost hostů

jsem studentkou Ekonomické fakulty VŠB-TU v Ostravě a dovoluji si Vás tímto požádat o vyplnění krátkého dotazníku, jehož cílem je zjistit vnímání značky piva

Mohou být vysoká skóre indikátorem silných stránek a nízká skóre slabých stránek vaší organizace ve vztahu ke konceptu u č ící se organizace?... Našli jste n

Dovoluji si Vás, proto požádat o vyplnění krátkého dotazníku.. Málo důležité Středně důležité

chtěla bych Vás požádat o vyplnění dotazníku týkajícího se spokojenosti zákazníků s meditační aplikace “Z”.. ročníku Vysoké školy Ekonomické,

Žádám Vás o vyplnění dotazníku, který poslouží jako podklad k diplomové práci na téma: „Systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve firmě Massimo Dutti